در این مبحث به تفاوت های کوچینگ ، منتورينگ و مشاوره می پردازیم
- تعریف کاربردی کوچینگ به طور خلاصه
همکاری هدفمند بین کوچ (رهیار) و کوچ شونده به منظور پیدا کردن بهترین مسیر برای کسب موفقیت، که متناسب با استعدادها و تواناییهای فرد کوچ شونده است. - مربیگری (Coaching) گونه‌ای از رشد و پیشرفت است که در آن فردی به نام مربی، شخص آموزش گیرنده یا مشتری را برای دستیابی به اهداف حرفه‌ای یا شخصی‌اش، آموزش می‌دهد و هدایت و حمایت می‌کند.یک مربی (یا کوچ) درزمینهٔ‌های مختلف، برای افراد در جایگاه‌های متفاوت می‌تواند مفید و مؤثر باشد؛از شاخص‌ترین دسته بندی‌های کوچینگ می‌توان به موارد زیر اشاره کرد :
- کوچ کسب و کار
- کوچ مدیران اجرایی
- کوچ داخلی
- کوچ شغلی
- کوچ زندگی
- کوچ رهبران
- کوچینگ تحصیلی
- تعریف کاربردی منتورینگ به طور خلاصه:
ارایه تجربیات، فنون و ابزار لازم در یک زمینه خاص و تخصصی ، توسط منتور (مربی) به منتی (فرد متقاضی موفقیت) برای تحقق اهداف عملیاتی و اجرایی.
تفاوت کاربردی فی مابین کوچینگ و مشاوره
در مشاوره فرد مشاور در حل یک مساله یا دریافت روش انجام کار الگو، سرمشق و مرجع است.
در حالیکه کوچینگ فرایندی تعاملی بین کوچ و مراجع (فرد کوچ شونده ) است تا اینکه مراجع بتواند براساس قابلیتها، استعدادها، مهارتهای، و تواناییهای بالقوه و بالفعل خویش، به صورتی درونی و با کسب اعتماد به نفس واقعی و احساس خودکارامدی، بهترین روش حل مساله و مسیر موفقیت را پیدا نموده است.
با حمایت کوچ ، طی طریق نماید و به مقصد نهایی برسد، به نحوی که در دفعات بعدی کوچ شونده خود به تنهایی قادر به حل مساله و طی طریق مجدد به شکلی صحیح و کامل باشد.
لیکن در فرایند مشاوره، مراجعه کننده گوش به فرمان دستورات بعضا یکطرفه ی مشاور برای حل یک مساله و محقق شدن یک موضوع می باشد.
